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Maturação vence eleição e Nadhine França presidirá Abracerva até 2022

Vencedora da eleição da Abracerva, Maturação recebeu 72% dos votos dos participantes da Assembleia Geral

A Chapa da Maturação foi eleita nesta quinta-feira para gerir a Associação Brasileira de Cerveja Artesanal (Abracerva) até outubro de 2022. Em disputa com a chapa Colegiado Cervejeiro, ela recebeu 72% dos votos dos participantes da Assembleia Geral da entidade, convocada para definir o novo comando da associação.

Nadhine França assume a presidência executiva da Abracerva, de acordo com a definição da chapa. Ela é sommelière, membro da Confraria Maria Bonita, coordenadora do Instituto da Cerveja em Pernambuco e do Núcleo de Diversidade da Abracerva, além de colunista do Guia. Quando a diretoria anterior renunciou, havia assumido o comando da associação interinamente.

Nadhine é a primeira mulher a presidir a Abracerva. Antes dela, a diretoria da associação havia tido apenas uma presença feminina em sua gestão, de Taiga Cazarine. Agora, a Chapa da Maturação conta com 6 mulheres entre as 14 componentes. As outras são: Carolina Starret (Brewstone Pub), Debora Lehnen (Proa), Elisabeth Bronzeri (advogada tributarista), Érica Barbosa (Marketing Cervejeiro) e Gabriela Flemming (Fermi).

A Chapa da Maturação definiu que Marcelo Paixão, da Verace, ocupará a coordenação do Conselho da Abracerva. O beer sommelier Jayro Pinto foi designado como novo tesoureiro da associação. E Ugo Todde, da Dümf, vai ser o secretário durante o período do mandato.

A eleição para uma nova diretoria da Abraceva – feita de forma virtual – contou com a participação de 117 associados. A Maturação recebeu 84 apoios, contra 30 da Colegiado Cervejeiro. Ainda houve três votos nulos.

Leia também – Colegiado e Maturação: O que foi destaque no debate para a eleição da Abracerva

Renúncia e mudança
A eleição foi convocada após a renúncia de Carlo Lapolli à presidência da Abracerva. A sua saída do cargo ocorreu no início de setembro, na sequência da divulgação de mensagens de teor preconceituoso escritas por ele em um grupo de WhatsApp. Além dele, renunciaram todos os demais membros da sua diretoria.

A coordenação da associação, então, passou a ser ocupada interinamente por Nadhine, que agora permanecerá na presidência executiva da Abracerva até outubro de 2022.

A ampliação das atividades do núcleo de diversidade e a criação de vários outros, como os de tributação, negócios e acadêmico, estão entre as principais propostas do programa da Maturação para gerir a associação.

Confira a relação de componentes da Maturação, chapa que assume o comando da Abracerva:
Carolina Starret – Brewstone Pub
Debora Lehnen – Cervejaria Proa
Elisabeth Bronzeri – Advogada tributarista
Érica Barbosa – Marketing Cervejeiro
Gabriela Flemming – Cervejaria Fermi
Gilberto Tarantino – Tarantino
Jayro Pinto – Beer sommelier
Junior Bottura – Avós
Leandro Sequelle – Graja Beer
Marcelo Paixão – Verace
Nadhine França – Instituto de Cerveja PE
Rafael Leal – Caatinga Rocks
Rodolpho Tinini – Cervejaria Black Print
Ugo Todde – Dümf

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Confira os principais pontos do programa da Maturação:
1) Análise de impactos e educação tributária através da criação do Núcleo de Tributação
Será criado um grupo de trabalho permanente para análise dos impactos de mudanças tributárias na margem de contribuição e no preço final ao consumidor. Será mantido e fortalecido diálogo institucional com a Câmara Setorial e com representantes do governo para defesa dos interesses do setor. Mecanismos e ferramentas de auxílio às microcervejarias e demais associados para o planejamento tributário e processo de decisão mediante as mudanças na carga tributária serão oferecidos através do desenvolvimento de treinamentos e palestras regulares.

2) Aproximação e valorização das regionais
Estreitaremos vínculos com as regionais existentes e trabalharemos para a criação de novas em estados onde não há representatividade do setor. Levaremos à discussão entre os associados a criação de um Conselho de Regionais, que servirá de foro para adequada compreensão das especificidades dos mercados estaduais, com a diversidade que observamos através de toda extensão territorial brasileira, sentando as bases para uma atuação da Abracerva que possa, por um lado, contemplar as especificidades regionais e, por outro, promover ações de fomento onde o mercado ainda esteja incipiente.

3) Conexão e profissionalização do mercado através da criação do Núcleo de Negócios
Criação de estratégias para apoiar na instrumentalização técnica da gestão das cervejarias, fazendo com que o nosso setor se torne cada vez mais forte. Devido ao fato de que nanos e microcervejarias, pequenas empresas e outros empreendimentos do setor, como bares, enfrentam desafios que derivam de equipes pequenas e da dificuldade de contratação de mão de obra especializada, criaremos recursos técnicos e informação que melhorem as chances de nossos associados empreenderem com sucesso.

4) Fomento da pesquisa no setor através da criação de Núcleo Acadêmico
Este núcleo tem o objetivo de aproximar a academia (institutos de pesquisas, universidades e empresas de tecnologia) da realidade do mercado em todos os seus níveis, assim como acontece em países como Alemanha, Inglaterra, Bélgica e Estados Unidos. Este processo de aproximação irá promover a tradução para a realidade da produção nacional de técnicas avançadas e aplicáveis, já estudadas e testadas por cientistas nacionais, no campo da gestão de negócios e dos processos vinculados à produção e qualidade.

5) Manutenção e ampliação das atividades do Núcleo de Diversidade
No Núcleo de Diversidade na Abracerva foram iniciadas importantes discussões no mercado sobre a importância da ética profissional, que culminaram na criação do Código de Ética da associação. O Código de Ética cobre desde as questões vinculadas às práticas comerciais até as questões de assédio no local de trabalho.

6) Ampliação da base de associados
Buscaremos uma maior representatividade e viabilidade financeira, vinculada à criação de programa de benefícios às empresas e profissionais associados. Implementaremos estratégias de arrecadação de recursos para além das anuidades dos associados.

1 Comment

  • Diogo Vilela Padilha Reply

    15 de outubro de 2020 at 16:13

    Queria saber como vai ser a punição para os antigos membros envolvidos no grupo do Whats, no mínimo deveriam ficar fora dos concursos

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